8月18日，集團組織舉辦了職工子女升學獎勵活動，這是集團自2002年成立升學獎勵教育基金以來第一次組織高考金榜題名的學生和家長參觀園區。工會主席張雷現場為高考前三名的同學及家長頒獎，這既體現了集團對廣大員工的責任關懷，也體現了企業對學習優秀的職工子女的獎勵和鼓勵。我作為一名高考學生家長談談參加此次活動的幾點感受：
      一、企業只有健康快速發展、創造效益才能開展職工子女升學獎勵活動。2002年每人捐款30元或50元成立了升學獎勵教育基金，當時基金賬戶金額只有十幾萬元，從2002年至今，每位被錄取的中考和高考職工子女獎勵從500元至6000元不等，升學獎勵教育基金支出高達400多萬元，收入與支出相差的300多萬元全部由集團承擔。企業若不發展、不盈利哪來的錢給大家發獎勵？所以說，只有企業健康快速發展，創造效益才能為職工發放福利。
　　二、集團舉行職工子女升學獎勵活動是對企業員工的關懷。多數職工對整個園區建設、實訓基地項目及設施、智慧化工園區運行指揮中心、展廳都只是一知半解。今年參加此次活動的高考學生及家長有幸在專業講解人員的帶領下，對整個園區進行了實地觀摩，對實訓基地和智慧化工園區運行指揮中心有了更詳細的了解，通過參加展廳進一步了解了企業發展的歷程、現有裝置及產品以及未來的發展規劃，加深了員工對企業文化的認識，作為一名魯西人我感到非常自豪和驕傲。
　　三、集團舉行職工子女升學獎勵活動是對優秀企業文化的宣傳。以前，每年發職工子女升學獎勵時，都是工會審核完畢后直接發放到員工工資卡中，有時錢發了之后員工都不知道發的是什么錢、什么時候發的。今年集團安排懸掛“祝賀魯西集團職工女子金榜題名”標語的專車接送金榜題名的高考學生及家長，這在聊城市來講也是少有的，社會上人看到我們的專車都豎起大拇指贊嘆：魯西集團不愧是大企業，也只有魯西才有這樣的氣魄和實力。尤其是孩子們在進入大學后，聊天時說起父母的企業對自己考入大學有獎勵時，對魯西品牌是最好的宣傳方式，也將會吸引更多的優秀學生加入企業。
　　四、參加此次活動，讓孩子們更多的了解父母的工作環境、企業的發展規模、父母對工作的勤奮嚴謹與忠誠敬業、企業對員工的責任關懷。在辦公樓前拍集體照時，我們的攝影師張保臣處長從攝影架上拿下相機單膝著地時，有的孩子脫口而出“干什么呢”，接著有孩子回答“為了照出更好的效果”，這是魯西人給孩子們留下的最直接、最深刻的敬業畫面。